Как справиться с «кадровым голодом» в Тульской области?

13 апреля 2017 года «Тульский Бизнес-журнал» провёл заседание тематического круглого стола. Рассматривался вопрос — «Кадровый дефицит в Тульской области. HR-брендинг предприятия.  Сотрудничество вузов и субъектов экономики». Говорили о нехватке кадров, которую многие руководители предприятий сегодня признают едва ли не главной угрозой для тульской экономики.

 

Видимая часть «айсберга»…

Участники мероприятия – представители ряда ведущих компаний региона, высших и средних профессиональных учебных заведений, кадровых агентств, органов трудоустройства, банков, общественных организаций. Они рассказали о своём видении причин такой ситуации, своём опыте решения данной проблемы.

Среди главных причин упоминали демографию (снижение численности молодёжи), не слишком качественное школьное образование, не всегда привлекательные условия труда и система его оплаты, роль столицы, которая «забирает» самых способных молодых специалистов, предлагая им высокие заработки. Говорили про трудности обучения на «технических» специалистов, устаревшей базе оборудования в техникумах и училищах.

Впрочем, как заявили представители кадровых агентств и областной службы по трудоустройству, количество свободных вакансий в регионе исчисляется десятками тысяч, и те, кто хочет, работу находят всегда. Даже обладатели таких как бы «мало востребованных» профессий, как юристы, экономисты, бухгалтеры и менеджеры. Хорошие специалисты – в цене. Даже в банках.

Но есть «структурный перекос». Не хватает «технарей» в виде инженеров и рабочих-станочников, всех категорий медиков. И избыток молодых педагогов (в реальности их – тоже дефицит: многие выпускники не идут работать по специальности). А также представителей «модных» профессий – социологов, психологов, модельеров, визажистов.

Наверное, здесь кроется солидная доля истины. Однако один из главных выводов встречи — по поводу причин нежелания значительной части молодёжи работать в Тульской области — оказался неожиданным.

 

…и невидимая: поколение «Y»

Участники встречи поддержали мысль о том, что у нас выросла молодёжь, которую мы не знаем. У представителей так называемого поколения «Y» (возраст 15-28 лет) другие приоритеты и цели в жизни, чем даже у 35-летних. Иные кумиры. Понятия, «что такое хорошо, а что такое плохо». Другие мотивации и модели поведения. В том числе – в профессиональном плане. Даже если человек поступил в вуз, хорошо учится и сдает экзамены, это не значит, что он собирается трудиться по профессии, которая будет записана в дипломе.

Многие из них, например, хотят, чтобы было «здесь и сейчас». Упорно работать и ждать 10 лет, чтобы стать руководителем? Зачем? Ищем другое применение своих способностей. А способности у ребят есть. Но попробуй – «удержи».

Еще вариант. Если в провинциальном центре или поблизости нет спортзала, бассейна, ночного клуба, театра, престижной школы, филиала вуза – что здесь делать? Едем в крупный город! И далеко не обязательно в российский. Иностранные языки наша умная молодёжь сегодня знает хорошо.

Человек часто меняет место работы? Нет трудового стажа? Даже трудовой книжки нет? И что? Впереди – целая жизнь, успеем. Можно колесить по миру, работать в Москве, Питере, Европе, США, Таиланде, во Вьетнаме…

Учёба, по их мнению, должна быть не только полезной, но интересной. На инженеров не идут не только от того, что не хватает школьных знаний и трудны в изучении «технические» науки. Студентам не нравится, что сопромат или теорию расчёта надёжности многозвенных систем преподают без юмора, у преподавателей нет харизмы. Но какой юмор в квантовой физике? Что смешного в «кривых» Гаусса по распределению вероятностей?

И ещё очень важный момент. Многие не готовы к трудностям будущей профессии. К тому, что придётся учиться всю жизнь. Отсюда – либо очень критичный подход к выбору будущей профессии, либо, наоборот, облегчённый. Всё равно, мол, буду пробовать себя в разных сферах. Выучусь ещё, если понадобится.

Ошибаются. Получить качественное второе образование при «никаком» первом – очень сложно. Как показывает практика, человек, не нашедший себя к 30-35 годам, далее лишь деградирует. Но большинство представителей поколения «Y» этого не знают…

 

Директор Тульского филиала РЭУ имени Г. Плеханова Николай Калинин:

— Студенты, получающие профессии экономического профиля, не имеют серьёзных проблем с трудоустройством. Налажена система взаимодействия с банками, промышленными предприятиями, торговыми компаниями. Но есть вопросы по поводу осознанности выбора профессии молодыми людьми. Немалая часть из них, получив дипломы, идут трудиться в другие сферы экономики.

 

Ефремовский опыт

Рассказывает заместитель генерального директора ООО «Каргилл» Игорь Мальцев:

— К сожалению, часть технического и руководящего персонала для своего предприятия в городе Ефремове компания привлекает из других регионов России. Для данной ситуации существует несколько причин.

Сказывается территориальная удалённость района от Тулы и других крупных городов области. Немалое число жителей Ефремова едут на работу или на учёбу в столицу, Подмосковье, другие регионы страны, большинство – не возвращаются. Количество выпускников школ, которые не планируют возвращаться в Ефремов, составляет около  95%.  Численность жителей Ефремова за последние два десятилетия снизилась примерно на 20  тысяч человек.

Для решения вопроса о жизни в Ефремове молодёжь рассматривает три условия: жилье, заработную плату и карьерный рост. Однако в городе недостаточно эффективных рабочих мест, жилой фонд — старый, а строительство новых домов осуществляется крайне медленными темпами. По мнению молодых людей, в городе не выстроена система для самореализации.

В последние годы для привлечения и удержания специалистов компания «Каргилл» несёт серьёзные затраты на создание для них достойных условий проживания. С этой целью мы активно сотрудничаем с местными органами власти, общественными организациями. Участвуем в реконструкции учебных и спортивных заведений, детсадов. Однако этих усилий недостаточно, чтобы изменить наметившийся тренд оттока профессиональных кадров. 

В Ефремовском химико-технологическом колледже, ранее готовившем только работников «химического» профиля, была открыта новая специальность по обучению будущих специалистов пищевой отрасли для последующей работы на предприятиях компании «Каргилл». Ведётся работа со школами и специальными учебными заведениями. Есть понимание и поддержка со стороны органов власти.

В ближайшее время инвестиционная привлекательность города значительно улучшится – Ефремов как моногород, может получить федеральный статус территории опережающего социально-экономического развития. Это позволит привлечь новых инвесторов, приступить к реализации новых инвестиционных проектов в сфере производства. В этой связи на рынок труда города ляжет дополнительная нагрузка, что приведёт к росту дефицита специалистов высшего и среднего звена. Одним из вариантов закрепления и привлечения производственных кадров бизнес рассматривает вопрос в рамках государственно-частного партнёрства, строительства собственного жилья, где часть затрат на инфраструктуру посёлка смогут взять на себя бюджеты разного уровня. Вероятно, здесь понадобятся новые законодательные инициативы, которые позволят сделать такое партнерство более эффективным.

В ближайшей перспективе, наряду с инвестиционной привлекательностью территории, кадровый вопрос станет одним из приоритетных. Закрепление ефремовцев — выпускников вузов, подготовка профессиональных кадров, создание условий для развития трудовых ресурсов – совместная комплексная задача власти, бизнеса и общества.